河北省物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司2020年度工作報(bào)告

2020年集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展為動力，以提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級為統(tǒng)攬，以深化改革和瘦身健體為抓手，嚴(yán)守不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線，圓滿完成年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),繼續(xù)躋身中國物流企業(yè)50強(qiáng)前列。全年實(shí)物量銷售2494萬噸，同比上升20%；在主動壓減高風(fēng)險(xiǎn)物流業(yè)務(wù)的情況下，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入611億元，利潤總額完成冀中考核指標(biāo)。

一、主業(yè)運(yùn)營良好，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。

（一）各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營良好。鋼材板塊，發(fā)揮現(xiàn)代供應(yīng)鏈集成服務(wù)商平臺效應(yīng)與區(qū)位優(yōu)勢，依托價(jià)格機(jī)制與多樣化的經(jīng)營模式，為集團(tuán)貢獻(xiàn)實(shí)物量2094余萬噸；廢鋼板塊，優(yōu)化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)布局，鋼煤并舉的同時(shí)擴(kuò)大了廢鋼銷售量，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級增添了新的利潤保障；原燃料板塊，強(qiáng)化與港口的協(xié)同聯(lián)動，科學(xué)組織貨源，多裝快卸，實(shí)現(xiàn)原料從緊張供應(yīng)到動態(tài)平衡；鉻系、有色化工板塊成為利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)，為建立鉻系產(chǎn)業(yè)鏈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，采取快進(jìn)快銷、期現(xiàn)結(jié)合的盈利模式，化工產(chǎn)品比重提升明顯；國際貿(mào)易板塊，以跨境公司為平臺輻射中東，延伸拓展電解銅、有色金屬等進(jìn)出口業(yè)務(wù)，貿(mào)易總額同比翻番；積極拓展綜合物流服務(wù)業(yè)務(wù)，參與重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)鋼管配送工程配送業(yè)務(wù)，延伸特殊設(shè)備租賃服務(wù)。從集團(tuán)實(shí)物量銷售占比分析看，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，核心優(yōu)勢進(jìn)一步提升。（二）安全環(huán)保形勢穩(wěn)中向好。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治三年行動，持續(xù)推進(jìn)“雙控體系”和長效機(jī)制建設(shè)，深化事故隱患集中排查整治。嚴(yán)格按要求布置落實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作，確保了集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢穩(wěn)中向好。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，困難企業(yè)扭虧提質(zhì)工作取得初步成效。

加大盤活兩礦力度，采取改進(jìn)生產(chǎn)工藝、成本控制和增加產(chǎn)品附加值等措施，陳欠逐步償還，全年銷售鐵精粉28.4萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.1億元，利潤250萬元；《現(xiàn)代物流報(bào)》克服傳統(tǒng)媒體市場大幅下滑的壓力，全力拓展業(yè)務(wù)渠道，承接了多個(gè)“十四五”規(guī)劃編制項(xiàng)目和政府物流業(yè)務(wù)，遏制了虧損勢頭。再生公司積極跑辦恢復(fù)報(bào)廢汽車回收拆解資質(zhì)，回收報(bào)廢車輛700余輛；所屬金匯通公司在推進(jìn)場地升級達(dá)標(biāo)工程的同時(shí)，回收報(bào)廢車輛4000余輛，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

三、著力推進(jìn)債權(quán)和資產(chǎn)盤活工作，遺留問題解決取得突破進(jìn)展。

滄州東華錦園項(xiàng)目五證齊全具備銷售條件；冀物廣場項(xiàng)目具備了開工條件；經(jīng)達(dá)紡織項(xiàng)目所占資金基本收回，解決了多年遺留問題。加快資產(chǎn)變現(xiàn)補(bǔ)充流動性，通過公開掛牌方式轉(zhuǎn)讓投資公司所持河北瀛洲再制造科技公司26%股權(quán)、再生公司所持瑞曼公司51%股權(quán)；德盛公司6月份正式啟動經(jīng)營，全年實(shí)現(xiàn)礦石、砂石料加工銷售20余萬噸，營業(yè)收入10億元；燃料公司妥善安置分流職工，保持基本平穩(wěn)。加大債權(quán)清收力度，集團(tuán)全年清理陳欠4.8億元。

四、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，支撐和服務(wù)主業(yè)能力基本形成。

河北省智慧物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目一期設(shè)計(jì)鋼材交易室內(nèi)庫入庫量約15萬噸/月；項(xiàng)目二期已經(jīng)取得不動產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃和工程規(guī)劃許可證，同步推進(jìn)建設(shè)報(bào)規(guī)工作；河南鄢陵廢鋼回收加工配送中心項(xiàng)目2棟鋼結(jié)構(gòu)廠房已建成，已入圍工信部白名單；無極報(bào)廢汽車拆解產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成項(xiàng)目初設(shè)方案，無極項(xiàng)目公司已成立，正在辦理土地審批工作；加快推進(jìn)河北雄安鋼材加工配送中心項(xiàng)目，爭取盡快落地實(shí)施。

五、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，集團(tuán)集中管控水平明顯提高。

（一）壓縮管理層級，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理關(guān)系，形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；完善集團(tuán)公司工資總額分配辦法，使薪酬與效益同向聯(lián)動，考核工作日趨公平、合理；制定員工競聘上崗實(shí)施方案，形成以崗定人、人崗結(jié)合、能上能下、能進(jìn)能出的員工職級晉升機(jī)制。（二）加強(qiáng)資金預(yù)算和融資管理力度，合理安排融資結(jié)構(gòu)和期限，減少資金壓力；拓展新增融資，保證了生產(chǎn)經(jīng)營需要。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證債權(quán)的安全和完整。（三）推行重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審查復(fù)合機(jī)制，在事前決策及事中執(zhí)行階段嵌入風(fēng)控審核環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估，提升風(fēng)控約束力。（四）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、有錯(cuò)即改、有責(zé)必究。

六、聚焦民生保障，讓集團(tuán)改革發(fā)展成果惠及職工。堅(jiān)決果斷的做好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施，做好疫情期間職工防護(hù)和就餐工作。精準(zhǔn)實(shí)施扶貧幫困，開展老黨員、困難黨員和困難職工慰問工作，發(fā)放慰問金5.5萬元；積極履行社會責(zé)任，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)、教育、健康、資金等扶貧措施，對口幫扶對象實(shí)現(xiàn)整體脫貧。